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Leadership

Leadership

Un'istituzione è in ultima analisi definita dalle persone che assumono la responsabilità del suo lavoro, dei suoi confini e delle sue posizioni pubbliche.

Fondatore e Direttore EsecutivoAdine Hadadji
ResponsabilitàApproccio alla revisione, direzione della ricerca, governance
PrincipioIndipendenza delle conclusioni della revisione
01 · Responsabilità

Leadership responsabile per un istituto di revisione indipendente

WEETRA è costruito attorno a un principio semplice. L'istituto deve essere responsabile per le conclusioni che emette. Il lavoro di revisione può comportare strumenti strutturati e contributi specialistici, ma la responsabilità per la conclusione istituzionale rimane attribuibile a WEETRA.

La leadership significa quindi custodia dei confini dell’istituto, degli standard di revisione, della disciplina nella pubblicazione, dell’indipendenza e delle condizioni alle quali può essere emesso un Determination.

Un istituto che chiede alle organizzazioni di rendere ricostruibili i propri fascicoli dovrebbe essere chiaro anche su chi risponde del proprio lavoro e delle sue posizioni pubbliche.

Adine Hadadji, Fondatore e Direttore Esecutivo dell'Organizzazione WEETRA
02 · Responsabilità

Adine Hadadji

Fondatore e Direttore Esecutivo

Adine Hadadji è il Fondatore e Direttore Esecutivo dell'Organizzazione WEETRA. Il ruolo comporta la responsabilità degli standard di revisione dell'istituto, della direzione della ricerca, della governance e del posizionamento pubblico.

Questa responsabilità è definita da ciò a cui risponde piuttosto che dalla scala. La coerenza del processo di revisione WEETRA, gli standard applicati alle pubblicazioni, il confine tra un WEETRA Determination e l'autorità esterna, e la direzione a lungo termine dell'istituto.

Il lavoro di revisione segue standard definiti e può coinvolgere diversi contributi professionali. La leadership non significa che una singola persona esegua ogni operazione in un file.

03 · Responsabilità istituzionale

Responsabilità istituzionale

Un processo di revisione rimane credibile solo se le modifiche sono deliberate, documentate e coerenti con gli standard già in vigore. La leadership è responsabile di preservare la coerenza nelle seguenti aree.

Standard di revisione e riferimenti controllati

Mantenere coerente il manuale controllato, il processo di revisione pubblico e le CBAM Opzioni di Revisione man mano che ciascuno si sviluppa.

Determination responsabilità

Assicurare che gli stati che una revisione può restituire, e le condizioni in cui si applicano, rimangano stabili e comprensibili.

Responsabilità professionale della revisione

Garantire che la responsabilità per la conclusione finale sia chiara ed esercitata secondo condizioni di revisione definite.

Confini istituzionali

Mantenere il confine tra la revisione di WEETRA e le funzioni riservate ai dichiaranti, ai verificatori accreditati, ai consulenti legali e alle autorità competenti.

Nuove applicazioni normative

Valutare se un ulteriore dominio di dati normativi possa essere trattato all'interno del quadro esistente, o se il quadro stesso debba essere modificato.

04 · Determination

Responsabilità per Determination

Un WEETRA Determination è una conclusione istituzionale legata a un corpus e mandato revisionati e definiti. La responsabilità della sua emissione deve essere attribuibile all'interno di WEETRA.

La leadership è responsabile della governance sotto la quale può essere emesso un Determination. Chi può assumersi la responsabilità, su quale base revisionata e entro quale mandato. Tale responsabilità è istituzionale, non regolamentare, e non conferisce alcun potere o autorità di verificatore accreditato in grado di vincolare alcuna autorità.

05 · Pubblicazioni

Pubblicazioni e contributi tecnici

La leadership istituzionale include la responsabilità per ciò che l'istituto pubblica. Articoli di ricerca, contributi tecnici, working paper e posizioni pubbliche controllate.

Quella responsabilità va in entrambe le direzioni. Copre la disponibilità delle motivazioni per l'esame esterno e copre l'assicurarsi che la pubblicazione non sopravvaluti l'autorità dell'istituto né implichi un sostegno che non ha ricevuto. Nulla di ciò che WEETRA pubblica è stato approvato o adottato da alcuna autorità di regolamentazione.

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06 · Direzione

Direzione istituzionale attuale

La priorità attuale è l'applicazione operativa dell'approccio di revisione WEETRA a CBAM. La direzione futura riguarda più in generale i sistemi di dati regolatori e le domande ricorrenti al loro interno

  • Provenienza dei valori normativi
  • Relazioni di evidenza tra affermazioni e fonti
  • Limitazioni delle fonti e come vengono registrate
  • Interfacce con i processi di verifica e garanzia
  • Versioning e cut-off probatorio
  • Ricostruibilità storica di una posizione esaminata
  • Condizioni di accettazione e rifiuto per i dati regolatori

requisiti del Passaporto Digitale del Prodotto e EUDR catene di evidenza sono studiate come estensione futura e ricerca. Non sono presentate come servizi operativi Determination equivalenti a CBAM.

05 · Principio Professionale
Il futuro della conformità non sarà determinato dalla quantità di dati disponibili, ma dalla capacità di dimostrare da dove provengono tali dati, come sono stati prodotti e se possono resistere al controllo.
Adine Hadadji, Fondatore e Direttore Esecutivo
07 · L'istituto

La leadership serve l'istituzione

La leadership serve l'istituto. Il processo di revisione, i principi probatori e i confini istituzionali devono rimanere intelligibili nei loro termini, indipendentemente da qualsiasi autorità personale.

Quello è un importante test istituzionale. Il ragionamento dovrebbe essere comprensibile dalle prove e dal processo di revisione dichiarato, non semplicemente dall'identità della persona che lo ha firmato. L'assegnazione dettagliata delle responsabilità tra WEETRA, dichiaranti, operatori, consulenti, verificatori accreditati e autorità competenti è riportata in Mandato e Confini Istituzionali.

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Preparare le prove prima che i dati siano contestati.