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Leadership

Leadership

Weetra est dirigée par son fondateur. La responsabilité de ses standards de revue, de ses limites et de ses positions publiques est indiquée directement, sans laisser entendre une structure plus importante.

Fondateur & directeur exécutifAdine Hadadji
ResponsabilitéStandards de revue et orientation de la recherche
PrincipeIndépendance des conclusions de l'examen
01 · Responsabilité

Une responsabilité claire pour le travail de Weetra

Weetra repose sur un principe simple : l’organisation doit assumer les conclusions qu’elle émet. Des outils structurés et des contributions spécialisées peuvent soutenir le travail, mais la responsabilité finale reste chez Weetra.

La direction veille donc aux limites du mandat, aux standards de revue, à la discipline de publication, à l’indépendance de la conclusion et aux conditions dans lesquelles une Détermination peut être émise.

Weetra applique à sa propre responsabilité le même principe de traçabilité qu’aux dossiers qu’elle examine : il doit être clair qui répond du travail et des positions publiques.

Adine Hadadji, fondateur et directeur exécutif de Weetra
02 · Responsabilité

Adine Hadadji

Fondateur & directeur exécutif

Adine Hadadji est le fondateur et directeur exécutif de Weetra. Il est responsable des standards de revue, de l’orientation de la recherche et du positionnement public.

Cette responsabilité tient à la cohérence du processus de revue, aux standards appliqués aux publications, à la frontière entre une Détermination de Weetra et les fonctions réservées aux autorités ou vérificateurs, ainsi qu’à l’orientation à long terme de Weetra.

Les revues suivent des standards définis et peuvent faire intervenir différentes compétences. Une organisation dirigée par son fondateur ne signifie pas qu’une seule personne réalise chaque opération dans chaque dossier.

03 · Responsabilité de Weetra

Responsabilité de Weetra

Un processus de revue reste crédible si ses évolutions sont volontaires, documentées et cohérentes avec les standards en vigueur. La direction veille notamment aux points suivants.

Normes de revue et références contrôlées

Maintenir la cohérence entre le manuel contrôlé, le processus public de revue et les options de revue CBAM.

Responsabilité de la Détermination

Veiller à ce que les conclusions possibles d’une revue et leurs conditions d’application restent stables et compréhensibles.

Responsabilité de la revue professionnelle

Veiller à ce que la responsabilité de la conclusion finale soit claire et exercée dans des conditions de revue définies.

Limites définies

Maintenir une séparation claire entre la revue de Weetra et les fonctions réservées aux déclarants, vérificateurs accrédités, conseils juridiques et autorités compétentes.

Nouvelles applications réglementaires

Apprécier si un autre domaine de donnée réglementaire peut être traité dans le cadre existant, ou si le cadre lui-même devrait évoluer.

04 · Détermination

Responsabilité de la Détermination

Une Détermination de Weetra est une conclusion liée à un ensemble documentaire et à un mandat définis. La responsabilité de son émission doit être clairement attribuée au sein de Weetra.

La direction définit les conditions dans lesquelles une Détermination peut être émise : qui en assume la responsabilité, sur quelle base documentaire et dans quel mandat. Cette responsabilité reste interne à Weetra ; elle ne confère aucun pouvoir réglementaire ni aucune autorité de vérificateur accrédité.

05 · Publications

Publications et contributions techniques

La direction est également responsable des publications de Weetra : articles de recherche, contributions techniques, documents de travail et positions publiques.

Cette responsabilité implique de rendre le raisonnement suffisamment clair pour être examiné de l’extérieur, sans exagérer l’autorité de Weetra ni laisser entendre un aval qui n’existe pas. Les publications de Weetra ne constituent pas une approbation réglementaire.

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06 · Orientation

Orientation actuelle

La priorité actuelle est l'application opérationnelle de l'approche de revue Weetra à CBAM. À plus long terme, Weetra travaille sur les questions récurrentes qui traversent les systèmes de données réglementaires

  • ●Origine des valeurs réglementaires
  • ●Relations de preuve entre les revendications et les sources
  • ●Limites des sources et comment elles sont enregistrées
  • ●Interfaces avec les processus de vérification et d'assurance
  • ●Gestion des versions et coupure des preuves
  • ●Reconstitution historique d'une position examinée
  • ●Conditions d'acceptation et de rejet des données réglementaires

Les exigences du passeport numérique de produit et les chaînes de preuve EUDR sont étudiées comme axes de recherche et d’extension. Elles ne sont pas présentées comme des services opérationnels de Détermination équivalents au CBAM.

05 · Principe professionnel
L'avenir de la conformité ne se jouera pas sur la quantité de données disponibles, mais sur la capacité à démontrer d'où ces données proviennent, comment elles ont été produites, et si elles peuvent résister à un examen contradictoire.
Adine Hadadji, fondateur & directeur exécutif
Passons au travail

Préparer la preuve avant que la donnée ne soit contestée.